发力“四要”提高“四度”！下一步“双高计划”项目建设这么干发布时间：2023-06-05
为把主题教育成果转化为推动学校高质量发展的强大动力，5月29日下午，学校在科学城主校区办公楼507会议室，召开“双高计划”项目5月建设工作推进会，总结工作，分析形势，明确任务，强调发力“四要”提高“四度”，奋力推进下一步“双高计划”项目建设。
会上，学校项目办通报学校誓师大会召开以来以来，全校“双高计划”项目建设推进情况、存在问题、下阶段重点工作、意见建议等情况。
学校党委书记彭超，副校长刘畅，纪委书记兼工会主席杨睿，财务总监郭祖红，副校长钟晓芬、唐春林、马莉，结合分管工作，分别从不忘初心、冷静应对，团结一心、永远向前，加强沟通、有的放矢，紧盯内涵、学习借鉴，比照任务、做实项目，聚焦目标、聚力资源等方面，提出意见建议。
重庆交通开投集团董事会秘书、办公室主任、学校董事长张东旭在讲话中，肯定各项工作都取得了阶段性进展，启动双高冲刺工作起来，很多同志已经是满负荷、甚至是超负荷运转，大家都非常辛苦，但与对标学校成果数量相比，与期望的结果比，还存在较大的差距。张东旭为此代表学校党政，就做好下一步工作提出发力“四要”提高“四度”要求。
思想上要再发动，进一步提高“双高计划”建设的参与度。以项目为载体推进建设，是加快学校发展的有力支撑，是转变发展方式的强劲动力，是提升办学能力的主要抓手，是评价学校水平的重要标尺。“双高计划”建设事关学校发展全局、事关学校发展后劲、事关学校发展前景，全体教职工务必端正态度，对“双高计划”建设进行再认识，以高度的自觉积极参与。
行动上要再落实，进一步提高“双高计划”建设的完成度。面对复杂问题、棘手问题，要发扬斗争精神，强化担当精神，切实负起该负的责、抓好该抓的事，不能回避问题、上交矛盾。各部门、各项目要进一步细化工作路径图，挂图作战，完成一个，销号一个。有些任务，需要较长的时间来推动才能完成，就必须有谋划、有布局，按照月、周目标推进。
标准上要再拉高，进一步提高“双高计划”建设的贡献度。要主动在建设任务完成质量上拉高标准，主动在争取标志性成果等级和数量上拉高标准，特别是要围绕关键标志性成果，制订好保障方案，拉高预期，奋力争先。
工作上要再协同，进一步提高“双高计划”建设的满意度。要抓重点、重点抓，把有限的人力、物力、财力、精力等资源集中起来，一鼓作气把建设任务全部高质量完成。无论是项目申报还是日常工作都要打好协同配合战，要激活单兵作战的乘法效应，关键的前提是要每位教职工特别是职能部门的同志要不断加深对业务工作的思考与研究，切实做到精通业务、了解全局，努力提高自身业务能力水平，把加强理论学习、业务钻研与实践锻炼结合起来，有的放矢弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，打好协同配合战，拧线成绳、握指成拳，努力形成乘法效应，坚决杜绝敷衍式回收、拼盘式汇总等工作方式。
相关职能部门负责人、各学院党政负责人、相关专业教师代表参加会议。会议由教务处处长、项目办主任陈兴劼主持。
(文/郑轩 库国静 图/彭露娇 库国静 编辑/库国静 审核/彭露娇 终审/文月工)
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